O surgimento de novos métodos de aprendizagem e o avanço da tecnologia estão mudando a forma como aprendemos. Só que você está acompanhando estas transformações e tem aproveitado as oportunidades que o novo mundo oferece àqueles que assimilam as coisas mais rápido e melhor?

O típico treinamento em que o instrutor fala e todos escutam ficou para trás, pois chegou o momento da sua empresa adotar técnicas de aprendizagem que realmente levam à melhoria de desempenho do colaborador. Entretanto, como fazer uso de jogos de empresas, dinâmicas de grupo, gamificação e outras ferramentas com resultados tangíveis e eficazes?

Um dos principais desafios para quem trabalha com aprendizagem é fazer com que as pessoas estudem o conteúdo previamente a fim de que o tempo em sala de aula seja utilizado para tirar dúvidas e realizar atividades dinâmicas. Mas, como implantar essa metodologia na empresa? Em que tipos de treinamento ela é mais eficaz e o que é preciso para que os colaboradores assumam o protagonismo que cabe a eles nesse modelo de aprendizagem?

Nossa experiência orientando a formação de lideranças em diferentes empresas mostra que algumas práticas são decisivas ao implantar um Programa de Desenvolvimento de Líderes, se você quer que as pessoas melhorem o desempenho delas de verdade.

Estudos mostram que os colaboradores só assimilam de verdade um conteúdo quando transferem para a sua rotina de trabalho aquilo que estudaram. Qual é o novo papel dos treinamentos formais, como você pode estimular as pessoas a aprenderem umas com as outras e como a cultura organizacional pode ajudar – ou atrapalhar – a adoção da metodologia 70/20/10.

Já está provado que adultos aprendem com mais satisfação quando “colocam a mão na massa” e por isso os treinamentos vivenciais ao ar livre podem ser muito eficazes em sua empresa, quando bem conduzidos. Saiba o que você precisa levar em conta na hora de realizar um curso dessa natureza e quando ele é aplicável.